젊은이들은 직장을 옮기지만, 이전 세대보다 더 자주 옮기는 것은 아니다
직장을 옮기고, 취업 제안을 거절하며, 부모 세대라면 받아들였을 근무 조건을 놓고 협상한다. 하지만 오늘날의 젊은이들이 15년 전 젊은 세대보다 한 직장에서 더 짧게 근무하는 것은 아니다.
미겔 베바쿠아(Miguel Bevacqua) 2026년 9월 15일 LA NACION – 사회
니콜라스는 24세다. 1년 전까지만 해도 다국적기업에서 일했다. 그는 회사를 옮기기로 결정했지만, 새 회사에 들어간 지 몇 주 만에 퇴사하고 자신의 사업을 시작했다.
27세인 마르티나는 일과 개인생활의 균형을 잃고 싶지 않아 새로운 일자리 제안을 거절했다.
카밀라는 몇 달째 일자리를 찾고 있지만, 출근 근무를 지나치게 많이 요구한다는 이유로 두 곳의 취업 제안을 거절했다.
토마스는 직장생활을 그만두고 자신의 프로젝트에 전념하기로 했다.
이런 이야기들은 가족들이 모인 자리에서 점점 더 자주 들을 수 있다. 젊은 세대에게는 자연스러운 일처럼 보일 수 있지만 부모 세대에게는 여전히 낯설게 느껴진다.
갑자기 직장을 옮기거나 취업 제안을 거절하고, 안정적인 월급을 포기한 채 자신의 사업에 도전하는 모습은 널리 퍼져 있는 한 가지 생각을 확인해 주는 것처럼 보인다. 바로 오늘날의 젊은 세대가 직업에 대해 이전보다 더 불안정한 관계를 맺고 있다는 생각이다.
실제로 젊은이들이 성인층보다 직장을 더 자주 옮기고 같은 직장에서 근무하는 기간도 짧은 것은 사실이다.
2025년 기준 1829세 임금근로자 가운데 66%는 현재 직장에서 1년 이상 근무하고 있었으며, 33%는 근속기간이 1년 미만이었다.2025년 연령대별 1년 이상 근속 임금근로자 비율
30세 이상에서는 그 비율이 훨씬 높다. 89%가 1년 이상 근무하고 있었으며 근속기간이 1년 미만인 사람은 11%에 불과했다.
하지만 오늘날의 젊은이들이 실제로 과거보다 직업적으로 더 불안정한지를 확인하려면 이들을 이미 20년 동안 노동시장에 몸담아 온 성인들과 비교해서는 안 된다.
몇십 년 전 지금의 젊은이들과 같은 연령대였던 사람들과 비교해야 한다.
2009년 당시 젊은 세대와 비교해 보면 차이는 사라진다. 당시 30세 미만 임금근로자의 65%가 같은 직장에서 1년 이상 근무하고 있었다. 이는 2025년의 비율과 사실상 거의 같다.
2003
2025년 기준 1829세 청년층: 66% 3064세 성인층: 89%
자료: Fundar-Argendata, 아르헨티나 통계청(INDEC)의 상시가구조사(EPH).
젊은층과 성인층 사이에는 상당한 차이가 있지만 서로 다른 시대의 젊은 세대끼리 비교하면 그 차이는 거의 나타나지 않는다.
젊은이들이 성인보다 한 직장에서 근무하는 기간이 짧은 것은 사실이지만, 오늘날의 젊은이들이 부모 세대가 같은 나이였을 때보다 직장에서 더 짧게 근무하는 것은 아니다.
청년 고용에서 나타나는 변화와 지속성은 LA NACION과 Fundar가 공동으로 진행하는 총 4편의 기획기사 가운데 첫 번째 주제다.
이 기획은 잘 드러나지 않는 또 다른 아르헨티나의 모습을 살펴본다. 새로운 세대 사이에서 조용히 진행되고 있는 사회적 변화와 이러한 변화가 젊은이들이 일하고, 생활하고, 결정을 내리고, 미래를 상상하는 방식을 어떻게 바꾸고 있는지를 분석한다.
이어지는 기사에서는 생산구조, 가족을 구성하는 방식의 변화, 그리고 삶의 만족도와 행복 등을 다룰 예정이다.
이 기획의 목적은 우리가 현재 어떤 나라에서 살고 있는지를 이해하는 데 그치지 않고 앞으로 어떤 나라를 만들어가고 있는지를 이해하는 데 있다.
니콜라스를 비롯한 많은 젊은이들이 걸어가는 길은 새로운 기대와 열망, 창업에 대한 더 적극적인 태도 또는 이전 세대에게는 존재하지 않았던 새로운 취업 기회에서 비롯된 것이다.
그러나 이러한 사례만으로 젊은층의 고용 불안정성이 과거보다 증가했다고 볼 수는 없다.
오늘날의 젊은이들이 과거의 젊은이들보다 더 불안정하다는 통념을 배제하고 나면 노동시장에서 청년층이 처한 상황을 보여주는 또 다른 중요한 지표가 있다.
아르헨티나는 물론 세계 다른 나라에서도 젊은 세대가 공통적으로 겪는 불리한 점이 있다. 바로 일자리를 구하는 것이다.
2003년 1829세 청년층의 실업률은 24.2%였으며 3064세 성인층의 실업률은 10.5%였다.
지난 20년 동안 두 연령층의 실업률은 모두 크게 낮아졌지만 격차는 여전히 남아 있다.
2025년 청년 실업률은 15%였고 성인 실업률은 5%였다.
20032025년 연령대별 연평균 실업률29세 청년층: 15% 30
2025년 기준 1864세 성인층: 5%20세 청년 가운데 일하는 사람의 비율은 2003년 30.3%에서 2025년 27.7%로 감소했다.
자료: Fundar-Argendata, 아르헨티나 통계청(INDEC)의 상시가구조사(EPH).
이 문제의 원인 가운데 일부는 피할 수 없는 현실에서 찾을 수 있다.
젊다는 것은 상당 부분 노동시장에 새로 진입한 사람이라는 뜻이기도 하다.
Fundar의 생산개발 담당 이사이자 Argendata 책임자인 다니엘 슈테인가르트(Daniel Schteingart)는 설명한다.
“전 세계적으로 청년 실업률은 성인 실업률보다 높습니다. 국가에 따라 그 격차가 크거나 작을 수 있지만 이러한 차이가 생기는 이유는 젊은이들이 10년 또는 20년 동안 일해 온 사람들보다 경험이 적고 인적 네트워크도 부족하기 때문입니다.”
아르헨티나에서는 지난 20년 동안 실업률이 크게 하락하면서 청년층과 성인층의 격차도 줄어들었지만 여전히 매우 큰 수준이다.
이러한 불리함은 일자리의 질에서도 나타난다.
슈테인가르트는 설명한다.
“성인층의 비공식 고용 비율은 40%에 미치지 않지만 청년층은 거의 60%에 달합니다. 노동소득에서도 이러한 차이가 나타납니다. 젊은이들은 성인보다 시간당 임금을 30% 적게 받습니다.”
사실 ‘청년’이라는 하나의 범주 자체가 현실을 정확하게 보여주지 못할 수도 있다.
19세의 경우 학교에 다니면서 첫 직장 경험을 찾고 있을 수 있다. 반면 29세라면 이미 10년 가까운 직장 경력을 가지고 있을 수도 있다.
또한 젊은 시기에는 학업과 직장생활을 동시에 병행하는 학습과 경험의 단계를 거치기도 한다.
통계에서도 이러한 차이가 나타난다.
18
반면 2729세의 취업 비율은 같은 기간 69.6%에서 73.2%로 증가했다.20세 청년들은 과거보다 일을 덜 하고 있는데, 이는 이전보다 대학에 진학하는 사람이 늘어났기 때문입니다. 반면 27
슈테인가르트는 설명한다.
“이러한 격차는 점점 커졌습니다. 1829세 청년들은 과거보다 더 많이 일하고 있습니다.”2025년 연령대별 청년 취업 비율
2003
2025년 기준 1820세: 약 28% 2729세: 약 73%
자료: Fundar-Argendata, 아르헨티나 통계청(INDEC)의 상시가구조사(EPH).
새로운 세대와 일자리의 관계를 변화시킨 또 다른 중요한 현상은 인터넷과 신기술의 확산이다.
일하는 방식 자체가 달라졌으며 어디에서 언제 일할 것인지를 놓고 근로자가 협상할 수 있는 여지도 커졌다.
출근 근무 여부, 근무시간, 일과 개인생활의 균형 등은 이전 세대에서는 지금보다 훨씬 드물게 논의되던 문제들이었다.
오늘날의 젊은이들은 과거에는 거의 이의를 제기하지 않고 받아들였던 근무 조건에 대해서도 자신의 요구를 제시한다.
하지만 변한 것은 오직 젊은 세대뿐이라고 말하는 것은 지나친 단순화다. 젊은이들이 진입한 노동시장 자체도 변했다.
20세기의 상당 기간 동안 사람들에게는 비교적 단순한 하나의 약속이 존재했다.
공부하고, 안정적인 직장을 얻고, 계속 발전해 나간다는 것이었다.
직장은 단순히 소득을 얻는 수단만이 아니었다. 성인의 삶 전체가 직장을 중심으로 구성되는 중요한 축 가운데 하나였다.
부에노스아이레스대학교(UBA)-CONICET의 경제학자이자 학제간 정치경제연구소 연구원인 록사나 마우리시오(Roxana Maurizio)는 설명한다.
“30년 전에는 비교적 안정적인 직업 경로를 상상하는 것이 훨씬 일반적이었습니다. 한 회사에 입사해 여러 해 동안 근무하면서 그곳에서 경력을 쌓는 방식이었습니다.
오늘날의 직업 경로는 훨씬 다양해졌습니다. 직장을 옮기거나 여러 가지 일을 동시에 하거나, 프로젝트 단위로 일하거나, 교육과 취업을 번갈아 가며 경험하는 것이 더 흔해졌습니다.
이는 새로운 세대의 선호가 변했다는 사실뿐만 아니라 노동시장 자체가 더욱 역동적이고, 때로는 더 배타적이며, 끊임없이 변화하고 있다는 현실도 반영합니다.”
경제위기는 안정적인 직업 경로를 중단시켰고 새로운 형태의 근무 방식도 등장했다.
또한 수십 년 동안 안정적인 직장생활을 통해 얻을 수 있다고 여겨졌던 보상들, 예를 들어 저축을 하고 집을 마련하는 것 역시 과거보다 어려워졌다.
니콜라스는 독립적으로 일하는 길을 선택했다.
마르티나는 직장 밖에서 자신의 시간을 지키는 것을 선택했다.
카밀라는 매일 사무실에 출근하지 않아도 되는 직장을 찾고 있다.
토마스는 자신의 프로젝트에 승부를 걸었다.
이들은 서로 다른 결정을 내렸지만 모두 직업 경로가 과거보다 덜 직선적으로 변하고 과거에는 바꿀 수 없다고 여겨졌던 근무 조건들이 이제는 협상의 대상이 된 노동시장에서 살아가고 있다.
오늘날의 젊은이들이 15년 또는 20년 전 젊은 세대보다 한 직장에서 더 짧게 근무하는 것은 아니다.
달라진 것은 그들이 직장에서 무엇을 기대하는지, 그리고 자신의 삶에서 직장이 어느 정도의 위치를 차지하도록 허용할 것인지에 대한 생각이다.
이제는 직장을 중심으로 자신의 삶 전체를 구성하는 것이 아니라, 먼저 자신만의 삶을 만들어가고 그 삶과 조화를 이룰 수 있는 직장을 찾으려는 것이다.
미겔 베바쿠아 LA NACION 2026년 9월 15일