{"id":15627,"date":"2026-10-15T19:17:38","date_gmt":"2026-10-15T22:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/hanin.org.ar\/?p=15627"},"modified":"2026-10-15T19:17:40","modified_gmt":"2026-10-15T22:17:40","slug":"noticias-economicas-3-miniso-proyecta-invertir-usd-50-millones-y-abrir-100-tiendas-en-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hanin.org.ar\/?p=15627","title":{"rendered":"[Noticias econ\u00f3micas 3] Miniso proyecta invertir USD 50 millones y abrir 100 tiendas en Argentina"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

*Miniso, la cadena de origen chino especializada en productos de consumo,
accesorios y entretenimiento, avanza con un plan de expansi\u00f3n en Argentina
que contempla una inversi\u00f3n de USD 50 millones durante los pr\u00f3ximos cinco
a\u00f1os*, con el objetivo de alcanzar los *100 puntos de venta en el pa\u00eds*.<\/p>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda prev\u00e9 finalizar 2026 con *10 sucursales operativas* y abrir
otras *15 durante 2027*. El costo estimado de apertura de nuevos locales
asciende a aproximadamente *USD 1.000 por metro cuadrado*.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo, Miniso busca *ampliar su oferta mediante la incorporaci\u00f3n de
licencias de personajes y franquicias de entretenimiento*, una de las
principales caracter\u00edsticas de su modelo comercial. Actualmente
comercializa productos vinculados con marcas como Harry Potter y Ositos
Cari\u00f1osos, y *eval\u00faa sumar licencias argentinas, entre ellas Mafalda*,
aunque cualquier acuerdo deber\u00e1 contar con la aprobaci\u00f3n de su casa matriz.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, la empresa analiza introducir en el pa\u00eds *formatos comerciales de
mayor superficie*, como *Miniso Friends*, que pueden alcanzar los *800 m\u00b2*
y permiten incorporar espacios tem\u00e1ticos y una mayor variedad de productos.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia apunta a *fortalecer la presencia de Miniso en el mercado
argentino, diversificar su cat\u00e1logo y atraer nuevos consumidores*,
especialmente de las generaciones Z y Alpha, mediante una oferta de
productos que se renueva mensualmente.<\/p>\n\n\n\n

A nivel internacional, la compa\u00f1\u00eda opera en *112 mercados*, cuenta con
aproximadamente *7.700 tiendas* y registr\u00f3 ventas globales por *USD 2.450
millones durante 2025*.<\/p>\n\n\n\n

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*Miniso, la cadena de origen chino especializada en productos de consumo,accesorios y entretenimiento, avanza con un plan de expansi\u00f3n en Argentinaque contempla una inversi\u00f3n de USD 50 millones durante los pr\u00f3ximos cincoa\u00f1os*, con el objetivo de alcanzar los *100 puntos de venta en el pa\u00eds*. La compa\u00f1\u00eda prev\u00e9 finalizar 2026 con *10 sucursales operativas* y abrirotras *15 durante 2027*. El costo estimado de apertura de nuevos localesasciende a aproximadamente *USD 1.000 por metro cuadrado*. En paralelo, Miniso busca *ampliar su oferta mediante la incorporaci\u00f3n delicencias de personajes y franquicias de entretenimiento*, una de lasprincipales caracter\u00edsticas de su modelo comercial. Actualmentecomercializa productos vinculados con marcas como Harry Potter y OsitosCari\u00f1osos, y *eval\u00faa sumar licencias argentinas, entre ellas Mafalda*,aunque cualquier acuerdo deber\u00e1 contar con la aprobaci\u00f3n de su casa matriz. Asimismo, la empresa analiza introducir en el pa\u00eds *formatos comerciales demayor superficie*, como *Miniso Friends*, que pueden alcanzar los *800 m\u00b2*y permiten incorporar espacios tem\u00e1ticos y una mayor variedad de productos. La estrategia apunta a *fortalecer la presencia de Miniso en el mercadoargentino, diversificar su cat\u00e1logo y atraer nuevos consumidores*,especialmente de las generaciones Z y Alpha, mediante una oferta deproductos que se renueva mensualmente. A nivel internacional, la compa\u00f1\u00eda opera en *112 mercados*, cuenta conaproximadamente *7.700 tiendas* y registr\u00f3 ventas globales por *USD 2.450millones durante 2025*.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":15625,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-15627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15627"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15627\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/15625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}