{"id":14063,"date":"2026-08-11T19:30:26","date_gmt":"2026-08-11T22:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/hanin.org.ar\/?p=14063"},"modified":"2026-08-11T19:30:27","modified_gmt":"2026-08-11T22:30:27","slug":"noticias-economicas-2-asunto-empresas-newsan-y-mercado-libre-aceleran-sus-inversiones-en-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hanin.org.ar\/?p=14063","title":{"rendered":"[Noticias econ\u00f3micas 2] Asunto Empresas : Newsan y Mercado Libre aceleran sus inversiones en Argentina"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Compartimos dos movimientos relevantes de grandes empresas que
reflejan *inversi\u00f3n,
expansi\u00f3n y diversificaci\u00f3n en Argentina*, pese a un contexto de consumo
todav\u00eda d\u00e9bil.<\/p>\n\n\n\n

*Newsan acelera su expansi\u00f3n en consumo masivo*<\/p>\n\n\n\n

Newsan busca convertir el consumo masivo en uno de los principales motores
de crecimiento del grupo. El negocio ya representa *m\u00e1s de US$500 millones*,
sobre una facturaci\u00f3n total cercana a *US$2.000 millones*.<\/p>\n\n\n\n

La divisi\u00f3n creci\u00f3 *11% en ventas durante el \u00faltimo a\u00f1o*, impulsada
principalmente por las marcas adquiridas a Procter & Gamble. Actualmente
cuenta con unas 15 marcas y presencia en categor\u00edas como *cuidado personal,
higiene, pa\u00f1ales, salud y belleza*.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia combina el desarrollo de marcas propias, la incorporaci\u00f3n de
nuevas marcas internacionales y la *b\u00fasqueda de adquisiciones* que sean
complementarias al portafolio actual. Entre las oportunidades analizadas se
encuentra el negocio de *Ayud\u00edn*.<\/p>\n\n\n\n

La expansi\u00f3n busca, adem\u00e1s, *diversificar el negocio y reducir la
dependencia hist\u00f3rica de Newsan de la electr\u00f3nica y de Tierra del Fuego*,
en un contexto donde el consumo masivo acumula una ca\u00edda interanual del
2,9%.<\/p>\n\n\n\n

*Mercado Libre invierte US$91 millones en C\u00f3rdoba*<\/p>\n\n\n\n

Mercado Libre anunci\u00f3 una inversi\u00f3n de *US$91 millones para construir su
primer centro de almacenamiento en el interior del pa\u00eds*, ubicado en
Estaci\u00f3n Ju\u00e1rez Celman, C\u00f3rdoba.<\/p>\n\n\n\n

El centro tendr\u00e1 *60.000 m\u00b2, capacidad para almacenar hasta 6 millones de
productos y generar\u00e1 2.000 empleos directos y 700 indirectos*. Funcionar\u00e1
como hub de abastecimiento para las regiones Centro, NOA y NEA.<\/p>\n\n\n\n

La inversi\u00f3n forma parte del *plan de US$3.400 millones anunciado por
Mercado Libre para Argentina durante 2026* y apunta a federalizar su red
log\u00edstica, reducir costos y acelerar los tiempos de entrega.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3rdoba cuenta actualmente con *7.000 vendedores en la plataforma y unos
700.000 compradores mensuales*. Cuando el nuevo centro est\u00e9 operativo, la
compa\u00f1\u00eda tendr\u00e1 aproximadamente *5.500 empleados en la provincia*.<\/p>\n\n\n\n

En conjunto, ambos anuncios muestran que, pese a la debilidad del consumo, *las
grandes empresas contin\u00faan apostando por Argentina*, principalmente en
sectores vinculados con el comercio electr\u00f3nico, log\u00edstica, consumo masivo
y servicios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Compartimos dos movimientos relevantes de grandes empresas quereflejan *inversi\u00f3n,expansi\u00f3n y diversificaci\u00f3n en Argentina*, pese a un contexto de consumotodav\u00eda d\u00e9bil. *Newsan acelera su expansi\u00f3n en consumo masivo* Newsan busca convertir el consumo masivo en uno de los principales motoresde crecimiento del grupo. El negocio ya representa *m\u00e1s de US$500 millones*,sobre una facturaci\u00f3n total cercana a *US$2.000 millones*. La divisi\u00f3n creci\u00f3 *11% en ventas durante el \u00faltimo a\u00f1o*, impulsadaprincipalmente por las marcas adquiridas a Procter & Gamble. Actualmentecuenta con unas 15 marcas y presencia en categor\u00edas como *cuidado personal,higiene, pa\u00f1ales, salud y belleza*. La estrategia combina el desarrollo de marcas propias, la incorporaci\u00f3n denuevas marcas internacionales y la *b\u00fasqueda de adquisiciones* que seancomplementarias al portafolio actual. Entre las oportunidades analizadas seencuentra el negocio de *Ayud\u00edn*. La expansi\u00f3n busca, adem\u00e1s, *diversificar el negocio y reducir ladependencia hist\u00f3rica de Newsan de la electr\u00f3nica y de Tierra del Fuego*,en un contexto donde el consumo masivo acumula una ca\u00edda interanual del2,9%. *Mercado Libre invierte US$91 millones en C\u00f3rdoba* Mercado Libre anunci\u00f3 una inversi\u00f3n de *US$91 millones para construir suprimer centro de almacenamiento en el interior del pa\u00eds*, ubicado enEstaci\u00f3n Ju\u00e1rez Celman, C\u00f3rdoba. El centro tendr\u00e1 *60.000 m\u00b2, capacidad para almacenar hasta 6 millones deproductos y generar\u00e1 2.000 empleos directos y 700 indirectos*. Funcionar\u00e1como hub de abastecimiento para las regiones Centro, NOA y NEA. La inversi\u00f3n forma parte del *plan de US$3.400 millones anunciado porMercado Libre para Argentina durante 2026* y apunta a federalizar su redlog\u00edstica, reducir costos y acelerar los tiempos de entrega. C\u00f3rdoba cuenta actualmente con *7.000 vendedores en la plataforma y unos700.000 compradores mensuales*. Cuando el nuevo centro est\u00e9 operativo, lacompa\u00f1\u00eda tendr\u00e1 aproximadamente *5.500 empleados en la provincia*. En conjunto, ambos anuncios muestran que, pese a la debilidad del consumo, *lasgrandes empresas contin\u00faan apostando por Argentina*, principalmente ensectores vinculados con el comercio electr\u00f3nico, log\u00edstica, consumo masivoy servicios.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":14061,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-14063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14063"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14063\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/14061"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}