{"id":13355,"date":"2026-06-30T18:09:09","date_gmt":"2026-06-30T21:09:09","guid":{"rendered":"https:\/\/hanin.org.ar\/?p=13355"},"modified":"2026-06-30T18:09:10","modified_gmt":"2026-06-30T21:09:10","slug":"noticias-economicas-4-amesud-entra-en-concurso-preventivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hanin.org.ar\/?p=13355","title":{"rendered":"[Noticias econ\u00f3micas 4] Amesud, entra en concurso preventivo"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Les compartimos una actualizaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n del sector textil argentino.<\/p>\n\n\n\n

Amesud, una de las principales fabricantes de tejidos de punto del pa\u00eds y proveedora de marcas internacionales como Nike y Adidas, solicit\u00f3 la apertura de un concurso preventivo de acreedores, reflejando las dificultades que atraviesa actualmente la industria.
Principales puntos
\u00b7         La empresa declar\u00f3 un pasivo de $12.156 millones, aunque sus activos ascienden a $25.269 millones.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, la crisis responde principalmente a la fuerte ca\u00edda del consumo interno, la mayor competencia de productos importados y el encarecimiento del financiamiento.
\u00bfQu\u00e9 provoc\u00f3 la crisis?
Amesud identifica varios factores que deterioraron su situaci\u00f3n financiera:<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Ca\u00edda de la demanda: la planta pas\u00f3 de producir un promedio de 316 toneladas mensuales a fines de 2024 a 115 toneladas en febrero de 2026, operando actualmente a solo el 30% de su capacidad instalada.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Mayor apertura de las importaciones, con un incremento en el ingreso de productos textiles provenientes del exterior y de plataformas de comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Elevadas tasas de inter\u00e9s, que incrementaron el costo del capital de trabajo y dificultaron el financiamiento.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Imposibilidad de trasladar los mayores costos a precios, ya que los precios de la indumentaria crecieron muy por debajo de la inflaci\u00f3n general.
Impacto sobre el empleo
La empresa tambi\u00e9n realiz\u00f3 un importante ajuste operativo.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos dos a\u00f1os redujo su plantilla de m\u00e1s de 380 empleados a 173 trabajadores, una disminuci\u00f3n superior al 50%.
Composici\u00f3n de la deuda
El pasivo se concentra principalmente en:<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Deudas comerciales: $8.176 millones.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Deudas fiscales y previsionales: $1.951 millones.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Deudas financieras: $1.122 millones.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Pasivos laborales: $372 millones.
Perspectivas
El concurso preventivo permitir\u00e1 a Amesud negociar un acuerdo con sus acreedores mientras contin\u00faa operando.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 del caso puntual, la situaci\u00f3n refleja las dificultades que enfrenta parte de la industria textil nacional, especialmente aquellas empresas orientadas al mercado interno, que combinan menor consumo, mayor competencia de productos importados y elevados costos financieros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les compartimos una actualizaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n del sector textil argentino. Amesud, una de las principales fabricantes de tejidos de punto del pa\u00eds y proveedora de marcas internacionales como Nike y Adidas, solicit\u00f3 la apertura de un concurso preventivo de acreedores, reflejando las dificultades que atraviesa actualmente la industria.Principales puntos\u00b7         La empresa declar\u00f3 un pasivo de $12.156 millones, aunque sus activos ascienden a $25.269 millones. \u00b7         Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, la crisis responde principalmente a la fuerte ca\u00edda del consumo interno, la mayor competencia de productos importados y el encarecimiento del financiamiento.\u00bfQu\u00e9 provoc\u00f3 la crisis?Amesud identifica varios factores que deterioraron su situaci\u00f3n financiera: \u00b7         Ca\u00edda de la demanda: la planta pas\u00f3 de producir un promedio de 316 toneladas mensuales a fines de 2024 a 115 toneladas en febrero de 2026, operando actualmente a solo el 30% de su capacidad instalada. \u00b7         Mayor apertura de las importaciones, con un incremento en el ingreso de productos textiles provenientes del exterior y de plataformas de comercio electr\u00f3nico. \u00b7         Elevadas tasas de inter\u00e9s, que incrementaron el costo del capital de trabajo y dificultaron el financiamiento. \u00b7         Imposibilidad de trasladar los mayores costos a precios, ya que los precios de la indumentaria crecieron muy por debajo de la inflaci\u00f3n general.Impacto sobre el empleoLa empresa tambi\u00e9n realiz\u00f3 un importante ajuste operativo. En los \u00faltimos dos a\u00f1os redujo su plantilla de m\u00e1s de 380 empleados a 173 trabajadores, una disminuci\u00f3n superior al 50%.Composici\u00f3n de la deudaEl pasivo se concentra principalmente en: \u00b7         Deudas comerciales: $8.176 millones. \u00b7         Deudas fiscales y previsionales: $1.951 millones. \u00b7         Deudas financieras: $1.122 millones. \u00b7         Pasivos laborales: $372 millones.PerspectivasEl concurso preventivo permitir\u00e1 a Amesud negociar un acuerdo con sus acreedores mientras contin\u00faa operando. M\u00e1s all\u00e1 del caso puntual, la situaci\u00f3n refleja las dificultades que enfrenta parte de la industria textil nacional, especialmente aquellas empresas orientadas al mercado interno, que combinan menor consumo, mayor competencia de productos importados y elevados costos financieros.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":13353,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-13355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13355"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13355\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13356,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13355\/revisions\/13356"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hanin.org.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}